Expertises techniques

Conseil & Audit RSE

Construisez et valorisez votre stratégie de Responsabilité Sociétale d’Entreprise.

Définir une stratégie RSE, pour quoi faire ?
Vous vous demandez ce qu’est la RSE, et surtout : en quoi ça vous concerne ?

Notre équipe vous accompagne pour vous saisir de ce sujet, et intégrer la RSE à vos métiers et à votre stratégie. En vous engageant dans la RSE vous pouvez développer l’engagement de vos équipes, resserrer les liens avec vos clients, clarifier votre stratégie, gagner en visibilité, accroitre vos avantages concurrentiels, etc. tout en créant de la valeur pour les actionnaires comme pour notre Société au sens large.

La mise en place d’une démarche RSE est une opportunité pour les entrepreneurs, à condition d’être alignée avec vos valeurs. Nos expériences avec des entreprises variées l’a prouvé.

Stratégie RSE

Un levier de création de valeur et de sens

Vos interlocuteurs

Des experts de la RSE pour vous accompagner

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Chaque entreprise doit pouvoir définir sa propre feuille de route en matière de RSE, selon son identité, ses valeurs, son positionnement, sa stratégie… Pour être convaincant, la gouvernance et la transparence sont importantes dans la durée.

Iris Chabrol-Dekkiche
Référente Conseil & Audit RSE – PKF Arsilon

Notre accompagnement

Nous vous accompagnons dans la construction de votre stratégie RSE, sa déclinaison opérationnelle et son suivi.

  1. Définir votre stratégie RSE :
    Nous animons la récolte des bonnes pratiques, la réflexion collective sur vos enjeux, et formalisons les axes de votre stratégie RSE.
  2. Consulter vos parties prenantes (externes et internes) :
    Nous analysons leurs attentes vis-à-vis de votre entreprise et adaptons votre stratégie.
  3. Bâtir votre plan d’actions RSE :
    Nous faisons un état des lieux des actions en place, complété de nos expériences, et vous aidons à prioriser et déployer votre feuille de route RSE.
  4. Piloter vos indicateurs RSE :
    Nous concevons des indicateurs RSE pertinents et les fiabilisons afin de piloter votre performance et de communiquer sur vos résultats.

Nous sommes à vos côtés pour affirmer vos engagements, et garantir vos objectifs.

  1. Construire votre raison d’être :
    Nous animons des réflexions collectives au sein de la gouvernance et/ou avec vos parties prenantes pour vous aider à faire émerger la raison d’être de votre entreprise.
  2. Définir les objectifs de votre mission :
    Nous vous aidons à définir vos objectifs et vous accompagnons pour la constitution de votre comité de mission et la production de son rapport.
  3. Audit :
    Nous vous ferons profiter de notre expérience en tant que tiers indépendant et nous vous challengerons dans un climat de collaboration. Cet audit vous permettra de fiabiliser vos données et de communiquer avec sérénité et de façon convaincante. Notre signature garantira aux tiers vos résultats.

Nous vous accompagnons pour structurer votre communication et mettre en lumières vos actions RSE.

  1. Sélectionner les bons indicateurs :
    Nous vous aidons à choisir des indicateurs fiables et pertinents pour convaincre et communiquer en toute sérénité.
  2. Communiquer :
    Nous vous accompagnons pour communiquer de façon lisible et convaincante sur vos engagements et vos actions RSE, en réponse aux attentes de vos parties prenantes. En tant qu’auditeur expérimenté de rapports RSE /DPEF, nous vous faisons bénéficier des bonnes pratiques.
  3. Rédiger :
    Nous rédigeons votre rapport RSE et nous vous faisons bénéficier de nos retours d’expériences et de benchmark sectoriels afin d’optimiser votre rapport. Nous mettons à jour ce document régulièrement pour témoigner de la dynamique de vos actions et de vos résultats.

Valoriser votre démarche RSE auprès de vos parties prenantes pour les convaincre de votre engagement.

  1. Mise en place de votre première DPEF :
    Nous vous aidons à comprendre les enjeux de ce document. Nous animons vos travaux de description de votre modèle d’affaires, puis d’identification des principaux risques & opportunités. Nous vous coachons dans la mise en œuvre de votre reporting RSE, et la structuration de votre premier rapport.
  2. Amélioration et fiabilisation de votre DPEF :
    Notre expérience nous permet de partager avec vous les bonnes pratiques, ainsi que l’évolution des attentes pour mettre à jour votre DPEF.
  3. Audit annuel de votre DPEF (mission d’OTI) :
    En tant qu’organisme tiers indépendant (OTI) accrédité par le COFRAC1, nous auditons votre DPEF selon une approche globale et vous présentons nos recommandations de façon détaillée au cours d’une réunion de clôture.

1 Accréditation Cofrac Inspection, n°3_1789, portée disponible sur www.cofrac.fr

Interview – BFM Business

Iris Chabrol-Dekkiche dans l’émission Follow l’Expert

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