Expertises techniques
Restructuring
Un accompagnement personnalisé pour assurer la viabilité de votre entreprise
Vous accompagner pour la viabilité de votre entreprise.
Les problèmes de performance de votre entreprise se traduisent souvent par des difficultés financières ou des conflits entre les différentes parties prenantes. Il est essentiel de les analyser en profondeur pour en identifier les causes et trouver des solutions adaptées.
Nous traduisons des situations critiques en plans de retournement et de restructuration concrets. Nous offrons un accompagnement pratique au fil des négociations et de l’exécution des plans d’action avec toutes les parties prenantes.
Une approche sur-mesure en fonction des enjeux et des ressources
Les systèmes d’informations occupent une place grandissante dans la stratégie des entreprises et dans la prise en compte des risques auxquels elles sont confrontées. Nous vous accompagnons dans la gestion des risques SI et dans vos réflexions stratégiques autour des systèmes d’information.
Expertise complète, du
pivot stratégique à la
restructuration financière
en situation de crise, pour
assurer la viabilité à long
terme.
Mobilisation des ressource pour répondre aux attentes
des dirigeants et des
détenteurs du mandat de
justice.
Production de rapports clairs sur les plans de
retournement et les
Independent Business
Reviews (IBR) pour
éclairer les discussions
avec les prêteurs et
investisseurs.
Alliance d’expertises opérationnelles et financières
sectorielles pour des plans
de retournement et des
restructurations efficaces
sur le long terme.
Capacité d’exécution pour garantir la mise en
œuvre réussie des plans
de restructuration, avec
un renfort opérationnel.
Traitement des difficultés pour retrouver une
croissance durable grâce à
une restructuration ajustée.
Nos missions
Accompagnement au refinancement ou au désengagement (exit strategy)
Nous nous concentrons sur l’obtention de financements supplémentaires ou la mobilisation optimisée des actifs disponibles pour sécuriser la pérennité de l’activité.
- Création d’un business plan intégrant des améliorations
commerciales et opérationnelles. - Établissement d’un plan financier complet.
Définition d’un plan de retournement, de sauvegarde ou de redressement
Nous vous aidons à mettre rapidementen œuvre un plan de retournement
stratégique et opérationnel, de la conception à l’implémentation sur site.
- Étude des possibilités de redéploiement de l’activité par des pivots du business model.
Analyse indépendante pour compte de tiers
Les Revues indépendantes d’activité (IBR) sont un outil essentiel pour faire partager un diagnostic et prendre de
bonnes décisions de traitement des difficultés.
- Évaluation objective de la situation de l’entreprise.
Valorisation des titres et des
actifs économiques
Notre équipe d’experts est en mesure de répondre à diverses exigences de valorisation
- Valorisation stratégique (valeurs temps et incorporelles).
- Intervention dans les processus contradictoires de valorisation à dire d’expert.
Nos cadres d’intervention
- Valorisation stratégique et expertises contradictoires
- Confort de l’opinion du CAC en procédure d’alerte
- Audit de compliance IFRS7/IFRS9
- Prévisionnel de trésorerie flash
- Accompagnement à la négociation sociale : Livre I, II dans le cadre PSE
- Comptabilité de crise, reconstitution comptable, renfort opérationnel
- Audit de flux, retraçage de l’historique des
mouvements financiers et comptables
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