Renfort opérationnel : PKF Arsilon déploie une équipe dédiée à cette offre

59% des dirigeants prévoient des difficultés de recrutement en 2025 selon le cabinet de recrutement Michael Page. Dans le secteur financier, la pénurie d’experts atteint un niveau critique, menaçant l’équilibre des entreprises. Entre le vieillissement des professionnels en poste et la complexification des exigences réglementaires, le marché du travail peine à renouveler ses talents. Ce manque de profils qualifiés impacte directement la gestion administrative et financière des entreprises. C’est dans ce contexte que PKF Arsilon, acteur national du conseil au dirigeant, déploie une équipe dédiée au renfort opérationnel dans plusieurs régions clés, avec une offre agile, multi métiers.

Le renfort opérationnel, une réponse à de multiples besoins
Fort de son expertise dans le domaine du chiffre, PKF Arsilon a développé un accompagnement en renfort opérationnel à destination des directions financières, du niveau Junior jusqu’au niveau Direction. Cette offre couvre tous les métiers de la comptabilité, de la paie, du contrôle de gestion, de la consolidation, et peut également être actionnée pour porter des projets structurants comme le passage à la facturation électronique.
Le point de départ du besoin varie d’une entreprise à l’autre, il peut être anticipé ou au contraire, apparaitre avec un haut degré d’urgence : un collaborateur absent (congé sabbatique ou parentalité, maladie…), un surcroit d’activité ponctuel, la volonté de rationaliser l’organisation administrative et financière, une situation exceptionnelle telle qu’une croissance externe, un projet nécessitant des compétences additionnelles… « Le renfort opérationnel est très apprécié de nos clients, les grands groupes, tel Agrial, mais également les ETI et les PME. Notre engagement est de mobiliser pour eux un profil parfaitement adapté au besoin, avec une grande réactivité. Par ailleurs, leurs coûts sont maîtrisés, les prix étant fixés au démarrage, selon la complexité et la durée de la mission », détaille Aude Bouvet, Associée PKF Arsilon.

Une équipe dédiée centrée sur l’agilité
Intervenant sur ce métier depuis près de dix ans, PKF Arsilon dispose désormais d’une équipe d’une demi-douzaine de collaborateurs 100% dédiés au renfort opérationnel, plus particulièrement dans la région Grand Ouest (Bretagne, Normandie et Pays de la Loire) et en Nouvelle-Aquitaine. En outre, PKF Arsilon propose aux groupes aux besoins récurrents un mode de contractualisation adapté sous forme de contrat cadre. « Pour un de nos clients qui dispose de multiples filiales et de multiples sites en France, nous avons mis en place un contrat cadre sur une durée de trois ans, apportant de la lisibilité sur les tarifs, écourtant ainsi le temps de négociation, et permettant au final une plus grande réactivité sur la mise en place d’une mission », détaille Aude Bouvet.

Maillage territorial et communication
PKF Arsilon, avec sa trentaine de bureaux en France, dispose d’un maillage territorial significatif permettant d’intervenir dans de nombreuses localités. « Depuis la mise en place du contrat cadre avec notre client, un groupe agroalimentaire majeur, nous avons déployé nos équipes de renfort opérationnel partout en France : en région parisienne, à Rennes, sur deux sites distincts en Normandie, et à Bourg-en-Bresse ! » illustre Aude Bouvet. En outre, le travail s’organise souvent autour d’un modèle hybride alternant présentiel et distanciel. Un premier atout significatif pour ce cabinet. Mais ce n’est pas le seul : « Nos clients existants sont rassurés sur la capacité qu’aura le collaborateur détaché de l’équipe de renfort opérationnel de dialoguer avec l’équipe récurrente PKF Arsilon déjà en place, lorsque le cabinet est l’expert- comptable ou le consolideur. Et cette fluidité dans les échanges contribue aussi grandement à la réussite des missions ! » conclut Aude Bouvet.